Franchise Board, une société du groupe Novances

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Franchise booster

Vous avez conçu votre offre de franchise seul,
mais les résultats ne vous satisfont pas

En 4 mois, nous réajustons votre tunnel de vente en appliquant les meilleures pratiques du secteur. Les premiers effets se voient en trois mois.

La plupart des réseaux qui ne décollent pas ont le même point de panne, et ce n’est presque jamais le concept.

Accompagnement pout atteindre vos objectifs de développement en franchise

À PROPOS DE VOUS

Vous reconnaissez-vous ?

Votre profil

Vous êtes un entrepreneur en réussite, et vous avez lancé votre offre de franchise.

Votre ambition

Lancer votre réseau de franchise.

Votre projet

Vous souhaitez conclure avec des candidats : ceux qui vous contactent n’avancent pas, ou ils sont trop peu nombreux.

→ Et vous vous demandez : pourquoi je suis insatisfait ?

Dans la quasi-totalité des cas, la panne ne vient pas du désir des candidats, mais de ce qu’ils comprennent de votre offre. Un candidat qui ne sait pas précisément ce qu’il achète, ce qu’il gagnera et qui fera quoi ne signe pas. Et s’il signe, le malentendu se paiera plus tard.

Mois 1

LE CRASH TEST : CE QUE NOUS REGARDONS, DANS L'ORDRE

Nous ne jugeons pas le travail que vous avez fait. Nous prenons ce que reçoit votre candidat, et nous vous montrons ce qu’il en comprend. Six points, toujours dans le même ordre.

01

Que trouve un candidat avant même de vous écrire ?

Votre site, votre landing page de recrutement, ce que vous dites publiquement de votre réseau.

02

Que reçoit-il après sa demande ?

Plaquette et documents envoyés. Le test est simple : la relation à partir du oui est-elle décrite ? Qui fait quoi, à quel moment, avec quels outils ?

03

Vos éléments financiers sont-ils clairs ?

S’ils ne le sont pas, votre candidat construit ses projections sur son imagination.

04

Quel niveau d'assistance annoncez-vous ?

En particulier sur la recherche de local. Sans analyse de zone, un candidat peut être condamné le jour où il signe son bail : une cuisine sans extraction possible, un emplacement sans flux le soir alors que le modèle en dépend.

05

Qu'avez-vous prévu pendant la vie du franchisé ?

Et sous quelle forme écrite ?

06

Votre modèle économique tient-il des deux côtés ?

Nous le faisons tourner pour le vérifier, chez vous comme chez lui.

Ce que vous avez construit seul n’est pas faux, il est le plus souvent incomplet. Le crash test occupe le premier mois de l’accompagnement, et c’est lui qui détermine la suite.

notre offre franchise booster

Notre offre pour votre enseigne

Notre accompagnement optimise chaque outil de votre offre de franchise afin d’atteindre vos objectifs de développement.

La proposition de franchise

Identification de vos profils cibles, formalisation de vos bénéfices franchisés et calcul des valeurs financières… afin de répondre à cette question : pourquoi vous rejoindre en tant que franchisé ?

Les supports de vente de la franchise

Révision de la landing page, de la plaquette, du guide du franchisé, des supports de rendez-vous.

L’activation de l’audience

Stratégie d’acquisition de candidats.

Vous disposez d’un tunnel de vente activé, afin de générer des candidats et de les convertir en franchisé en réussite.

Rétroplanning

Le rétroplanning de notre Franchise booster

Objectif : optimiser votre tunnel de vente et booster votre recrutement de franchisés en 4 mois.

Les mois 2, 3 et 4 sont les mêmes que pour un franchiseur qui démarre, et c’est volontaire : les outils qui font signer un candidat sont les mêmes pour tout le monde. Ce qui vous est propre, c’est le mois 1.

 

Mois 1

Crash test

Mois 2

Kit de vente (avant le premier contact)

Mois 3

Kit de vente (du premier contact à la signature)

Mois 4

Outils du franchisé

Aperçu des livrables

Des livrables révisés

Vos livrables sont révisés à votre charte graphique, structurés, digitalisée et prêts à l’emploi pour convertir davantage de candidats.

Simulateur financier franchisé

Modèle éco franchiseur

Landing page franchise

Landing pages

Guide du franchisé

Sommaire manop

Guide de l'emplacement

Plaquette Biba

Notre méthode

Comment nous travaillons

01

Nous visons ensemble un objectif

Un objectif de développement concrétisé rapidement avec vos premiers franchisés.

02

Nous modélisons financièrement et techniquement

Sur la base de vos succursales : prévisionnels, centres de profit, perspectives de rentabilité.

03

Nous créons les outils de vente du concept

Un temps d’avance en découverte, assistance précontractuelle, intégration, ouverture.

04

Nous vous formons au métier de franchiseur

Un consultant dédié, chef de projet, qui forme, assiste et accompagne à chaque RDV.

05

Nous vous accompagnons dans vos échanges

Au plus près de la relation candidats, pour bâtir un réseau pérenne.

06

Nous pilotons le retour sur investissement

Une feuille de route ajustée. Idéalement, rentabilité sous 12 à 24 mois.

Notre conviction

« Plus vite vous êtes au contact de vos candidats et de vos franchisés, plus vite vous apprenez votre nouveau métier du « faire faire ». »

Le budget

Et le budget ?

Une mensualité fixée à l'avance

Notre budget d’intervention, personnalisé en fonction de votre activité et de vos objectifs, se situe entre 3 600 et 7 200 euros HT/mois.

Une souplesse d'assistance

En fonction de la vitesse de développement de votre réseau, nous pouvons accélérer ou ralentir notre accompagnement.

Encaisser sous 6 à 12 mois

Nous vous accompagnons pour vous aider à encaisser vos premiers droits de réservation de territoire et vos packages afin de vous permettre de construire votre retour sur investissement sous 12 à 24 mois.

Nos références

Ils ont réussi en franchise : nos cas clients

Yūjō Ramen

Yujo Ramen : structurer l'offre pour transformer l'intérêt en signatures

Le concept était solide et les candidats au rendez-vous, mais les premiers contrats tardaient à se concrétiser. Notre crash test a mis en lumière deux leviers : formaliser la relation franchiseur-franchisé et compléter l’offre de franchise. Après la refonte du tunnel de vente, les signatures ont suivi : 5 premiers franchisés en 12 mois.

logo club pilates

Cas client Club Pilates

Structurer pour mieux développer. Un retour d’expérience concret pour mieux comprendre les leviers d’une croissance maîtrisée.

LOGO OTACOS

Cas client O'Tacos

Découvrez comment O’Tacos a transformé son succès initial en empire de la restauration rapide, grâce à une structuration méthodique.

G La Dalle

Cas client G La Dalle

De la street food halal à un réseau structuré. Comment G La Dalle a formalisé son savoir-faire opérationnel pour accélérer son déploiement en franchise.

Nos clients témoignent en vidéo

Les avis clients et partenaires

FAQ

Les réponses à vos questions

Pourquoi mon réseau ne décolle-t-il pas ?

Dans la très grande majorité des cas, la panne est la même : le candidat n’a pas assez d’informations pour se projeter. Quand ce qu’il attend n’a jamais été écrit, le malentendu s’installe, puis la friction, et la relation se dégrade. C’est aussi ce que montrent les contentieux du secteur : ils portent d’abord sur l’information précontractuelle. C’est pour cela que notre diagnostic commence par ce que lit votre candidat, et non par votre concept.

Le premier levier est toujours le tunnel de vente, et il produit vite : des contacts reviennent dès les jours qui suivent sa remise en service, et les effets se mesurent en trois mois. L’accompagnement complet dure quatre mois.

Le travail des mois 2, 3 et 4 est identique, parce que les outils qui font signer un candidat sont les mêmes. Ce qui change, c’est le point de départ : Franchisés Pionniers s’adresse à un dirigeant qui reçoit des demandes et n’a jamais été franchiseur ; le Franchise Booster s’adresse à celui qui s’est déjà lancé et dont le développement ne décolle pas. D’où un premier mois différent : modélisation dans un cas, crash test dans l’autre.

Non. Nous partons de ce qui existe et nous le complétons là où votre candidat décroche. Il est rare que le problème ne soit pas le tunnel de vente. Quand il est résolu et que le développement reste lent, la question devient celle de votre disponibilité ou de celle de votre équipe, et cela se traite autrement. De votre côté, comptez deux jours par mois pendant l’accompagnement.

Prêt à relancer votre recrutement de franchisés ?

Échangez avec un consultant Franchise Board. Nous étudions ensemble votre offre actuelle et ce que le Franchise Booster peut y changer.

Aller plus loin

Votre situation est différente ?

STARTER PACK

Vous voulez devenir franchiseur et ne savez pas par où commencer.

FRANCHISÉS PIONNIERS

Vous avez des candidats prêts à signer.

MANUEL OPÉRATOIRE

Vos franchisés ouvrent bientôt et il vous faut un manuel opératoire solide.

FRANCHISE IA-NATIVE

Vous voulez une longueur d’avance sur le marché.