Starter Pack
Vous souhaitez devenir franchiseuret vous vous demandez par où commencer
En 4 mois, nous construisons avec vous votre offre de franchise pour échanger avec vos premiers franchisés : modèle économique, plan de développement et kit de vente aux candidats. De votre côté, comptez deux jours par mois.
"Un temps d'avance sur votre croissance"
À PROPOS DE VOUS
Vous reconnaissez-vous ?
Vous êtes...
Un entrepreneur en réussite, avec un concept qui fonctionne.
Vous souhaitez...
Faire de votre succès un modèle duplicable.
Vous songez...
À la franchise pour porter cette ambition.
→ Et vous vous demandez : par où commencer ?
Par vérifier que votre concept est franchisable, puis par le chiffrer. C’est l’objet du test de franchisabilité : un autodiagnostic en ligne, un entretien avec un consultant, puis un rendez-vous d’expertise qui vous remet un diagnostic et une étude d’opportunité.
Deux conditions pour vous lancer
Un concept assez rentable pour que votre franchisé retrouve sa mise. Un point de vente qui demande 300 000 euros d’investissement pour 30 000 euros de résultat annuel ne se franchise pas.
Une trésorerie de 30 à 50 000 euros pour porter le lancement de votre réseau.
Ce que nous vous apprenons en chemin
La plupart de nos clients arrivent sans connaître la franchise. C’est normal : c’est le point de départ du Starter Pack. Trois découvertes reviennent à chaque fois.
La franchise n’est pas une rente. Recruter un franchisé, puis le faire réussir, est une vente active qui dure toute la relation.
Vous changez de métier. Vous ne devenez pas un meilleur restaurateur ou un meilleur coiffeur : vous devenez le prestataire de services de vos franchisés.
Vous allez vendre. Recruter des franchisés est un métier à part entière, celui de développeur de réseau.
notre offre starter pack
Notre offre pour votre enseigne : le Starter Pack
La première étape de notre accompagnement comprend les outils indispensables au lancement de votre réseau.
Le Business Model
Création des 5 centres de profils du franchiseur et du business model cible d’une unité franchisée. Combien gagne le franchisé ? Combien gagnez-vous ?
- Modélisation à l'euro près sur Previ'Start, logiciel de prévisionnel d'experts-comptables
Le Plan d'Action du Développement
Vos priorités opérationnelles : sommaire du manuel opératoire, cahier des charges juridique du contrat et préparation du DIP.
- Feuille de route du projet, sommaire du manuel opératoire, cahier des charges
Le Kit de Vente
Profilage candidats, rétro-planning de signature, scripts de vente, landing page « Devenir Franchisé », plaquette, guide du futur franchisé, formation du développeur.
- Supports, scripts, intégration Notion ou CRM
La Modélisation à l'euro près
Nous modélisons votre réseau avec Previ’Start, un logiciel de prévisionnel conçu pour les experts-comptables : bilans, comptes de résultat et plan de financement, à l’euro près, côté franchisé comme côté franchiseur. Nous l’exploitons sous licence, au sein d’un groupe qui réunit lui-même des experts-comptables.
Ce que la modélisation fait apparaitre
Devant leur premier chiffrage, beaucoup de dirigeants nous font la même remarque : « Finalement, c’est franchisé que j’aimerais être. » Le franchisé arrive après vos années d’investissement et achète tout de suite aux conditions que vous avez mis des années à négocier.
La modélisation compare aussi vos deux voies de croissance : une succursale dégage 5 à 10 % de résultat net et immobilise votre capital ; un franchisé vous rapporte 10 à 15 % de son chiffre d’affaires, sans immobilisation. Trois franchisés rapportent autant qu’une succursale.
- À l'issue du Starter Pack
Vous disposez d’un modèle économique, d’une feuille de route et des outils pour répondre aux demandes de vos premiers candidats et lancer votre réseau pour signer vos premiers contrats de réservation de territoire. Le Starter Pack vous donne les moyens de signer, pas la signature elle-même : ce qui se passe ensuite est décrit plus bas.
Rétroplanning
Le rétroplanning de notre Starter Pack
Objectif : créer votre offre de franchise en 4 mois.
Le Starter Pack est la première des trois phases de notre méthode pour devenir franchiseur. Les deux suivantes, l’intégration de vos franchisés puis l’animation de votre réseau, ne démarrent qu’une fois vos premiers franchisés signés : vous ne financez pas ce dont vous n’avez pas encore besoin.
Mois 1
Modélisation
- Modèle économique franchisé
- 5 centres de profit du franchiseur
- Business plan du réseau
Mois 2
Structuration
- Rétroplanning franchise du premier contact à l'ouverture
- Cahier des charges juridique
- Sommaire détaillé du manuel opératoire
Mois 3
Kit de vente (avant le premier contact)
- Conception de la page web franchise
- Plaquette de premier contact
- Scripts commerciaux du développeur
- Guide du futur franchisé
Vos supports de recrutement sont prêts.
Mois 4
Kit de vente (du premier contact à la signature)
- Support de R2
- Programme et rapport d'immersion
- Document d'Information Précontractuelle (hors partie juridique)
Vous êtes prêt à recevoir vos candidats.
LA SUITE
Après les quatre mois : à quoi vous attendre
Votre tunnel de vente tourne. Selon votre budget d’acquisition, il génère 30 à 50 demandes d’information par mois, jusqu’à 80 à 100. En lancement de réseau, 0,3 à 0,5 % de ces demandes aboutissent, contre 1 à 3 % pour un réseau installé : votre première signature arrive entre la centième et la cent-cinquantième demande. C’est le rythme normal d’un réseau qui n’a pas encore de franchisés à montrer.
01
La réservation de territoire
Le candidat réserve sa zone et vous verse un premier droit : vous encaissez dès cette étape.
02
Le contrat de franchise
Le candidat devenu franchisé signe et règle son droit d’entrée.
03
L'ouverture
Elle intervient en général 12 à 18 mois après la fin du Starter Pack. Vos revenus ont commencé bien avant.
Trois étapes de quatre à six mois chacune.
Le métier de développeur. C’est souvent à ce moment que l’on découvre le métier de développeur de réseau : sur dix candidats appelés, deux répondent, et tous ne sont pas qualifiés. Nous vous y préparons dès le mois 3, avec les scripts commerciaux et la formation du développeur.
Aperçu des livrables
Des livrables prêts à l'emploi
Nos livrables sont adaptés à votre charte graphique, soignés et structurés, et entièrement digitalisée pour une utilisation immédiate.
Simulateur financier franchisé
- Un simulateur que votre candidat utilise lui-même pour calculer son prévisionnel, là où l'on remettait autrefois un mode d'emploi.
Landing page franchise
Sommaire du manuel opératoire
Support de présentation R2
Notre méthode
Comment nous travaillons
01
Nous visons ensemble un objectif
Un objectif de développement concrétisé rapidement avec vos premiers franchisés.
02
Nous modélisons financièrement et techniquement
Sur la base de vos succursales : prévisionnels, centres de profit, perspectives de rentabilité.
03
Nous créons les outils de vente du concept
Un temps d’avance en découverte, assistance précontractuelle, intégration, ouverture.
04
Nous vous formons au métier de franchiseur
Un consultant dédié, chef de projet, qui forme, assiste et accompagne à chaque rendez-vous.
05
Nous vous accompagnons dans vos échanges
Au plus près de la relation candidats, pour bâtir un réseau pérenne.
06
Nous pilotons le retour sur investissement
Une feuille de route ajustée. Idéalement, rentabilité sous 12 à 24 mois.
Notre conviction
« Plus vite vous êtes au contact de vos candidats et de vos franchisés, plus vite vous apprenez votre nouveau métier du « faire faire ». »
Le budget
Et le budget ?
Une mensualité fixée à l'avance
Notre budget d’intervention se situe entre 3 600 et 7 200 euros HT par mois. Ce qui le fait varier n’est pas l’offre, c’est votre dossier : un emplacement à trouver ou non, un métier connu ou un concept sans repères, un point de vente léger ou lourd à équiper.
Une souplesse d'assistance
En fonction de la vitesse de développement de votre réseau, nous pouvons accélérer ou ralentir notre accompagnement.
Encaisser sous 6 à 12 mois
Nous vous accompagnons pour vous aider à encaisser vos premiers droits de réservation de territoire et vos packages, afin de construire votre retour sur investissement sous 12 à 24 mois.
Votre temps : deux jours par mois
Soit huit jours sur les quatre mois : la réunion des pièces, un entretien de vision, une visite sur site et une réunion mensuelle. Vous ne nous payez pas pour travailler, vous : vous nous payez pour que nous travaillions.
Nos références
Ils ont réussi en franchise : nos cas clients
Cas client On Air Fitness : de franchisé à franchiseur
Après vingt ans comme licenciés d’une grande enseigne de fitness, les dirigeants d’On Air créent leur propre marque et veulent la développer en franchise. De septembre 2018 à mars 2019, nous construisons avec eux le modèle économique d’un club et les cinq centres de profit du franchiseur, le plan de développement, le cahier des charges du contrat, le manuel opératoire et le tunnel de vente, jusqu’à leur premier salon Franchise Expo Paris.
Le résultat : début 2020, 10 clubs, dont 3 franchisés. En août 2026, 123 clubs, dans quatre pays.
Cas client Laser 26 : cinq centres en propre, puis un réseau
Laser 26 exploite cinq centres d’épilation laser et reçoit des candidatures qu’il ne peut pas traiter. Nous livrons le Starter Pack entre août 2024 et janvier 2025, à partir des comptes des cinq centres pilotes, puis le manuel opératoire. Le premier franchisé ouvre en avril 2025.
Le résultat : en juillet 2026, 22 centres, dont 12 franchisés. L’enseigne a rentabilisé notre accompagnement en huit mois.
Nos clients témoignent en vidéo
Les avis clients et partenaires
Prêt à construire votre offre de franchise ?
Échangez avec un consultant Franchise Board. Nous étudions ensemble votre concept et la manière dont le Starter Pack peut s’adapter à votre projet.
Aller plus loin
Votre situation est différente ?
FRANCHISÉS PIONNIERS
Vous avez des demandes de candidats et vous ne savez pas comment y répondre.
MANUEL OPÉRATOIRE
Vos franchisés ouvrent bientôt et il vous faut un manuel opératoire solide.
FAQ
Les réponses à vos questions
Que faut-il avoir construit avant de lancer son réseau de franchise ?
Trois blocs, sans lesquels on ne peut pas recevoir un candidat. Le modèle économique : combien gagne le franchisé, combien gagne le franchiseur. Le plan d’action du développement : sommaire du manuel opératoire, cahier des charges juridique du contrat, préparation du DIP. Le kit de vente aux candidats. À l’arrivée : un modèle économique, une feuille de route et les outils pour signer ses premiers contrats de réservation de territoire.
Combien de temps faut-il pour créer une offre de franchise ?
Quatre mois, à raison d’une étape par mois : modélisation, structuration, puis kit de vente en deux temps. C’est la première des trois phases de notre méthode. Les deux suivantes, l’intégration des franchisés puis l’animation du réseau, ne démarrent qu’une fois les premiers franchisés signés. Côté dirigeant, comptez deux jours par mois, soit huit jours en tout.
Comment construire le business plan d'un réseau de franchise ?
En modélisant les deux côtés avant de lancer le réseau : le business model cible d’une unité franchisée d’une part, les 5 centres de profit du franchiseur d’autre part. Nous réalisons cette modélisation à l’euro près avec Previ’Start, un logiciel de prévisionnel d’experts-comptables exploité sous licence, à partir des comptes des succursales déjà en exploitation : bilans, comptes de résultat, plan de financement. Le résultat alimente ensuite le business plan du réseau.
Quels outils faut-il avoir avant de rencontrer ses premiers candidats à la franchise ?
Un kit de vente complet : profilage des candidats, rétro-planning de signature, scripts de vente du développeur, landing page « Devenir Franchisé », plaquette de premier contact, guide du futur franchisé, support de rendez-vous R2, programme et rapport d’immersion. S’y ajoutent la formation du développeur et l’intégration des supports dans Notion ou dans le CRM. Tous les livrables sont mis à la charte graphique et digitalisés.
Faut-il avoir rédigé son manuel opératoire avant de lancer son réseau ?
Pas le manuel complet. À ce stade, le livrable est le sommaire détaillé du manuel opératoire, produit au mois 2 en même temps que le cahier des charges juridique du contrat. Le manuel opératoire lui-même se construit plus tard, quand les premiers franchisés approchent de leur ouverture : c’est un accompagnement distinct de la création de l’offre.
Quel budget d'accompagnement prévoir pour structurer son offre de franchise ?
Une mensualité fixée à l’avance, comprise entre 3 600 et 7 200 euros HT par mois. L’écart ne dépend pas de l’offre mais du dossier : un emplacement à trouver ou non, un métier connu ou un concept sans repères, un point de vente léger ou lourd à équiper. L’assistance est souple : selon la vitesse de développement du réseau, l’accompagnement peut être accéléré ou ralenti.
Au bout de combien de temps un nouveau franchiseur encaisse-t-il ses premiers revenus ?
Dès la première réservation de territoire, puis à chaque contrat de franchise, sans attendre l’ouverture. En lancement de réseau, la première signature arrive en général entre la centième et la cent-cinquantième demande de candidat. Les premiers droits de réservation et les premiers packages s’encaissent sous 6 à 12 mois, pour un retour sur investissement sous 12 à 24 mois.
Combien de temps le dirigeant doit-il consacrer au Starter Pack ?
Deux jours par mois, soit huit jours sur les quatre mois. Ils couvrent la réunion des pièces, un entretien de vision, une visite sur site et une réunion mensuelle. Le reste du travail est fait par le cabinet : c’est le principe de l’accompagnement.
Quelle différence entre le Starter Pack et l'offre Franchisés Pionniers ?
Tout dépend de la présence de candidats. Le Starter Pack s’adresse au dirigeant qui n’en a pas encore : il faut construire l’offre et la génération de demandes. Franchisés Pionniers s’adresse à celui qui reçoit déjà des demandes : il faut les transformer en contrats de franchise. C’est la situation du dirigeant qui détermine l’offre, pas l’inverse.